В этой статье мы представим применение системы SODIS Building CM для решения задач управления качеством строительства объектов с использованием BIM-технологии. Основой материала стал проект внедрения конфигурации SODIS Building CM как единой информационной среды взаимодействия при проектировании и строительстве в крупной сети гипермаркетов «Глобус».

Пользование системой SODIS Building CM осуществляется на основании лицензионного договора. Для удобства заказчиков в компании «СОДИС Лаб» разработаны тарифы, которые отличаются друг от друга доступными функциональными возможностями, количеством пользовательских рабочих мест и объёмом предоставляемого хранилища данных.

В этой статье мы расскажем о процессах управления техническим документооборотом и рассмотрим один из сценариев применения BIM-технологии при согласовании технической документации в системе SODIS Building CM. В качестве примера будет выступать проект внедрения SODIS Building CM как единой информационной среды взаимодействия при проектировании и строительстве в крупной девелоперской компании «Синара-Девелопмент».

Во всех современных системах класса PDM, рассматриваемых как системы управления проектными данными и технического документооборота, имеется ряд функций, обеспечивающих непротиворечивость данных при их постоянной актуализации. Информация, хранящаяся в системе, непрерывно обновляется и дополняется, поэтому крайне важно не просто складировать её в электронном виде, а обеспечить пользователю возможность оперативно извлекать необходимые данные по определённым запросам.

Контроль качества входящих BIM-моделей является основой для их дальнейшего применения у любого застройщика или девелопера. Для проектировщика разрабатываются специальные требования, описываемые в документе информационных требований заказчика к BIM-моделям. В документе подробно регламентируются не только форматы, виды, структура модели, правила моделирования и предоставления итоговых данных, но и состав атрибутивной информации по всем типам прорабатываемых в модели элементов. Контроль заполнения атрибутов на соответствие требованиям — ключевая задача заказчика, так как это гарантия дальнейшей возможности работы с моделью в специализированном ПО.

В 2022 году компания Autodesk приостановила деятельность в России. Перед проектными и строительными компаниями остро встал вопрос об импортозамещении продуктов Autodesk и других зарубежных вендоров. Застройщик «СЗ «Стадион «Спартак», занимающийся комплексным развитием территории на полуострове Покровское-Стрешнево, успешно перешёл от использования Autodesk BIM 360 Docs на систему SODIS Building CM. Рассказываем об опыте компании.

После ухода из России компаний Autodesk, Bentley Systems и Oracle, занимавших значительную долю рынка ПО для строительства, перед проектными организациями и застройщиками остро встал вопрос о переходе на отечественные решения. В России за последние 10 лет появилось множество достойных софтверных продуктов, которые уже зарекомендовали себя при реализации крупных строительных проектов. В частности, система SODIS Building CM, разработанная «СОДИС Лаб». Рассказываем какие зарубежные решения замещает данное решение.

Строительство всегда требует строгого соблюдения сроков и точности исполнения поручений. Цена любой сделанной ошибки чрезвычайно велика. Поэтому всё более важную роль играет выбор ПО для обеспечения строительного контроля на всех этапах и автоматизации типовых процессов.

C 1 января 2023 года вступает в силу новый стандарт, устанавливающий требования к ведению исполнительной документации для объектов капитального строительства в электронном виде. Рассказываем, что он регламентирует и какое ПО может помочь перейти на электронный документооборот.

В 2018 году компания «Глобус Россия» запустила проект цифровизации строительного департамента. В качестве основного инструментария для этапа проектирования и дальнейшего внедрения BIM-технологии были выбраны решения компании Autodesk и платформы для управления строительством и эксплуатацией семейства SODIS Building, разработанные ГК «СОДИС Лаб». В этой статье мы подробно описываем этапы реализации проекта, их задачи и полученные результаты.